作者：吴婷（文）高坤（摄影）

为让同学们进一步了解绩效、薪酬的相关知识，提高同学们处理劳动争议的能力与就业能力，有效应对劳动风险，2023年5月30日，由学校招生就业处主办，希尔顿酒店管理学院承办的“解密绩效、薪酬和劳动关系”职通未来大讲堂在教学楼B110顺利开展。此次活动特别邀请到明宇商旅股份有限公司人力资源与行政管理中心总经理、中级调查分析师、一级企业人力资源管理师、酒店及泛服务业中外人文交流研究院理事熊莉作现场分享，由酒店人力资源管理老师高坤主持，2020级人力资源管理专业酒店业人力资源管理方向全体学生及对就业时绩效、薪酬与劳动关系有疑惑的同学参加了本次活动。

活动伊始，高坤老师向同学们隆重介绍了总经理熊莉后，熊总开始针对绩效、薪酬和劳动关系三个部分进行分享。首先是绩效，主要介绍了绩效管理的概念与绩效方案设计的11个要素，并引导同学们分小组进行了以案例为基础的绩效考核方案设计，来强化巩固学习到的绩效管理知识，之后组织同学们进行成果展示，锻炼了同学们的实战能力；紧接着是薪酬，包括薪酬设计者的素养要求、薪酬设计的原则、薪酬方案设计的10个要素。同样，理论和实践并行，请同学们分小组进行了薪酬设计相关的实操演练，并对练习成果进行评价，给处建议；最后是劳动关系，主要讲到潜在的劳动风险以及应对策略，从入职、在职、离职三个方面进行有条理的介绍，涉及的内容主要包括就业歧视、虚假宣传、未提供离职证明、offer太详细、劳动合同、弹性合同条款、社保、培训、流程、考核、调岗、工伤等方面，同时以相关的案例分析加深同学们的理解，既扩展了同学们关于劳动关系的知识面，又提高了同学们应对劳动争议的能力和保护自己的意识，提升了同学们的就业能力。

趣味十足的“解密绩效、薪酬和劳动关系”的主题分享在同学们的热情参与中结束，会后同学们积极主动与主讲人熊总进行了深度的交流和沟通，纷纷表示受益无穷。

本次培训深刻践行了党的二十大报告提出的要深入实施人才强国战略，人才是第一资源，而培训是人才培养的重要手段之一。此次培训，极大地提升了同学们对绩效、薪酬和劳动关系的认识，培养了同学们的实战精神，激发了同学们学习的热情，提高了同学们的专业技能水平与就业能力，为进一步深化校企合作与产教融合，联合培养高素质应用型人才，推动学校特色鲜明的高水平应用型一流大学的建设画上了浓墨重彩的一笔。